Priorités d’intervention pour l’année 2019-2020

La Municipalité Régionale de Comté (MRC) de Vaudreuil-Soulanges a établi, en regard aux dispositions de l’entente conclue avec le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH), ses priorités pour l’utilisation du Fonds de développement des territoires (FDT).

Ces priorités ont été identifiées à partir d’outils existants de planification tels que le Schéma d’aménagement en vigueur, le Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR), le Plan d’action pour la réduction des GES, la Politique de développement social durable et les planifications de Développement (DEV) Vaudreuil-Soulanges.

Les règles d’utilisation des sommes du FDT de Vaudreuil-Soulanges sont incluses dans les politiques de soutien aux entreprises et celles aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie.

Les priorités ne sont pas présentées par ordre d’importance.

A- Contribuer au développement économique du territoire de Vaudreuil-Soulanges

Acteurs interpellés pour l’utilisation du FDT : DEV

Secteurs priorisés : agriculture et foresterie, vitalité commerciale, industrie touristique, technologie de l’information (TIC), logistique et transport, technologie propre (gestion de l’eau), science de la vie et technologie de la santé et service aux entreprises

• stimuler et soutenir l’émergence de projets entrepreneuriaux sur le territoire (incluant les entreprises d’économie sociale);
• accompagner les entrepreneurs dans leurs projets à tous les stades du développement de leur entreprise;
• soutenir les jeunes entrepreneurs, notamment par le fonds de Soutien à l’entrepreneuriat (FSE);
• encourager le démarrage, le développement et la consolidation des initiatives d’économie sociale, notamment par le maintien du Fonds de développement des entreprises d’économie sociale (FDEÉS);
• contribuer au développement des savoirs et des connaissances des espaces économiques et des entreprises de Vaudreuil-Soulanges;
• positionner avantageusement le territoire par le biais d’actions de prospection ciblée.

B- Réaliser les actions du Plan de gestion des matières résiduelles

Acteurs interpellés pour l’utilisation du FDT : MRC et municipalités locales

• Mettre en oeuvre le Plan de gestion des matières résiduelles 2016-2020 (adopté le 17 août 2016).

C- Poursuivre la mobilisation au sein des communautés et encourager leurs initiatives

Acteurs interpellés pour l’utilisation du FDT : MRC (Table territoriale PDSD), DEV, municipalités locales, OBNL/Coopérative, citoyens

• maintenir les outils d’accompagnement et de soutien aux municipalités et à leurs communautés (en privilégiant celles étant jugées désavantagées);
• encourager les nouvelles initiatives en mettant à la disposition des promoteurs un fonds pour soutenir leurs projets;
• favoriser l’émergence de projets et des initiatives en matière de développement régional permettant la complémentarité des municipalités rurales et urbaines.

D- Favoriser le développement de projets structurants dans la MRC

• soutenir les équipements à caractère régional de la région;
• répondre à toute opportunité en matière de développement (au sens large).

Reddition de compte du FDT
Le tableau suivant dresse la liste des engagements de la MRC :

Pour l’utilisation des sommes, les promoteurs sont invités à consulter les deux politiques suivantes afin de connaître l’offre de services et les appels de projets disponibles pour bénéficier d’un soutien de la MRC et de DEV en lien avec le FDT 2019-2020 :

• Fonds de développement des communautés
• Politique de soutien aux entreprises
• Politique de financement du Fonds d’innovation et de développement touristique de Vaudreuil-Soulanges
• FDT – Rapport d’activités 2015-2016
• FDT – Rapport d’activités 2016-2017
• FDT – Rapport d’activités 2017-2018
• FDT – Rapport d’activités 2018-2019

PDSD and Fonds Axes

The seven intervention axes of the Fonds are those of the Politique de la PDSD, including:

• Strengthen the accessibility of resources and available services, support the consolidation and development of the services offered as well as consolidate the region’s welcoming services by prioritizing interventions on the themes of lodging, transport, health, and training.
• Strengthen the spread of information about the resources and offered services as well as promote local and regional activities and initiatives and increase the citizens in the region’s access and participation in regional information.
• Support and expand collaboration and partnership between the organizations of the different activity sectors.
• Make our regional culture the foundation of citizen identity and perception and the mainstay of social cohesion in the territory, stimulate consumption of products and services and participation in the activities in our region, and promote the creation and consolidation of places for dialogue between the citizens of the MRC.
• Stimulate and support the development of citizen projects, reinforce practices of civil inclusion in the management of services, public resources and collective projects, and support the development of practices for, policies of, and mechanics for supporting citizen participation in regional life;
• Support the growth of an integrated and durable development vision for the region and promote the development and maintenance of healthy and safe living environments.
• Support the development and modernization of citizens’ skills as well as recognize and showcase the contribution of the community movement, social economy business, and volunteer actions to socioeconomic viability.

Territory of Application

Projects taking place in one or more of the 23 municipalities of MRC de Vaudreuil-Soulanges are able to put forth calls for project proposals.

Eligible Developers

The following key players may make a request:

• Municipalities;
• Municipal bodies;
• Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV);
• Non-profit and incorporated organizations, non-financial cooperatives.

Govermental or paragovernmental (insitutional) bodies are not considered to be eligible, but these noted above represent potential partners relevant to the establishment of the PDSD. This includes educational committees, schools, the Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Ouest, Emploi-Québec, and unions.

Guidelines and Intervention Goals

In order to be eligible, any project presented for consideration must conform with one or more of the PDSD’s governing principles, including:

• Promoting access to and consolidation and development of resources and services in the territory;
• Strengthen the knowledge, promotion, and showcasing of regional and local initiatives;
• Support coordination and instersectorial partnership in sustainable social development;
• Promote and stimulate the citizens’ sense of belonging in the region of Vaudreuil-Soulanges;
• Recognize, strengthen, and support citizen participation in regional life;
• Promote the maintenance and development of health, sustainable, and safe living environments;
• Promote the development and modernization of citizen skills and recognize what they bring to the vitality of the region.

Also, projects must be able to aim to meet the objectives of the PDSD. The PDSD is made up of 63 objectives grouped along seven axes. The Fonds recognize the value of projects proportionate to the number of objectives it includes. Also, while analyzing projects, the analysis committee will take into account the number of objectives that the projects aim to meet.

Furthermore, six objectives were identifies as being priority by the table territoriale, following a prioritization exercise held in 2012. These priorities are:

• Access to services for vulnerable persons (Axis 1 – objective 1.1);
• Welcoming and integrating new arrivals (Axis 1 – objective 1.3);
• Public transportation (Axis 1 – objective 3.1);
• Affordable and social housing (Axis 1 – objective 3.3);
• Consolidation and improvement of locally partnered health services (Axis 1 – objective 3.4);
• Educational and social success (Axis 7 – objective 1.5).

Particular attention will be paid to projects that aim to respond to these priority objectives.

Important Dates

The MRC de Vaudreuil-Soulanges, in collaboration with Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV), put forth a call for project proposals onApril 4, 2018. With the aim of facilitating assistance to developers and validating the projects’ agreement with the financial policy of the Fonds, a letter of intent must be submitted by each developer to one of the two points of contact at the MRC and the DEV by no later thanMay 4, 2018. Afterword, the developers will have until May 16, 2018 to complete the submission of their proposals.

Points of Contact

Sébastien Legros
Social Development Support Officer
MRC de Vaudreuil-Soulanges</span
280 Boulevard Harwood, Vaudreuil-Dorion (Québec) J7V 1Y5
Telephone: 450-455-5753 x2208
Email: slegros@mrcvs,ca

Philippe Roy
Territorial Developoment Councillor
Développement Vaudreuil-Soulanges
280 Boulevard Harwood Vaudreuil-Dorion, Québec J7V 1Y5|
Telephone: 450-424-2262 x3226
Email: proy@developpementvs.com

Documentation (Available in French only)

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